Processos que funcionam no chão de fábrica, não só no papel.
Consultoria boutique de alta especialização: aplicamos a Visão Holística para integrar Gestão (BPM), Notação (BPMN) e Tecnologia/IA (BPMS), destravando gargalos, mitigando riscos operacionais e garantindo previsibilidade ao seu negócio — com total independência de fornecedores de software.
Por que a maioria dos projetos de processos fracassa?
Consultorias que só fazem BPMN entregam desenhos lindos no papel que morrem na gaveta. Empresas de software que vendem BPMS apenas automatizam a bagunça existente. A BPMSolution nasceu da fusão perfeita da tríade:
BPM
Visão holística do negócio. Identificamos onde o dinheiro e o tempo estão vazando entre as áreas, alinhando a operação à estratégia de rentabilidade da diretoria.
+ BPMN
Modelagem sob padrão internacional (e IDEF0). Processos desenhados com precisão cirúrgica e clareza absoluta, compreensíveis por todos — do chão de fábrica à diretoria.
+ BPMS & IA
Automação inteligente e integração de sistemas legados. Fazemos a tecnologia e a IA trabalharem para o processo saneado, e não a empresa ser refém do software.
BPMSolution
Operações ágeis, blindadas e estruturadas. Processos que funcionam de verdade na prática, mitigando riscos operacionais, eliminando retrabalhos e liberando sua equipe de rotinas manuais exaustivas.
A Visão Holística de Processos: A empresa como um organismo vivo
Por que tantas empresas continuam enfrentando gargalos mesmo após investirem milhões em ERPs e consultorias convencionais? Porque a maioria tenta consertar partes isoladas. Na BPMSolution, aplicamos desde 1996 a Modelagem Holística: compreendemos a interdependência inseparável dos 4 elementos fundamentais do negócio:
Processos de Negócio
As cadeias de valor e atividades que geram resultado direto para o cliente. Mapeamos e redesenhamos fluxos eliminando desperdícios, atritos e redundâncias operacionais.
Informação & Dados
A qualidade e precisão dos dados que transitam entre as áreas. Garantimos que a liderança receba métricas em tempo real e os colaboradores tenham os dados certos para executar.
Tecnologia & IA
Sistemas corporativos, ERPs e Inteligência Artificial integrados com independência de fornecedores. A tecnologia atua como aceleradora de um processo previamente saneado.
Pessoas & Políticas
O fator humano e as regras de negócio. Processos desobstruídos libertam os profissionais da estafa operacional, permitindo foco em estratégia, inovação e atendimento ao cliente.
“Nenhum processo opera isolado. O retrabalho, o custo invisível e o risco operacional residem invariavelmente nas conexões entre as áreas.”
BPMSOLUTION · PIONEIRISMO EM MODELAGEM HOLÍSTICA DESDE 1996Sua empresa reconhece estes 4 sintomas de gargalo?
Se a sua operação apresenta algum destes desafios, o problema não são as pessoas nem os computadores — é a ausência de processos saneados:
Gargalos & Retrabalho Diário
Sua equipe vive apagando incêndios. Os prazos de entrega oscilam e as áreas vivem culpando umas às outras por atrasos e falhas nas passagens de bastão.
ERPs Caros com Planilhas Paralelas
Sua empresa investiu pesado em SAP, TOTVS, Oracle ou CRM, mas os colaboradores continuam dependendo de dezenas de planilhas de Excel e e-mails para fazer o trabalho andar.
Dependência Crônica de Pessoas-Chave
O conhecimento crítico das rotinas está trancado na cabeça de poucos funcionários. Se alguém faltar ou sair da empresa, setores inteiros entram em pânico.
Custo Invisível & Sobrecarga
Profissionais qualificados gastam 30% a 50% do seu tempo útil em digitações manuais e validações repetitivas que poderiam ser automatizadas com segurança.
O que fazemos para sua empresa
Unimos rigor metodológico, visão estratégica de negócio e engenharia técnica de sistemas legados e contemporâneos com IA.
Consultoria & Saneamento de Processos
Mapeamento minucioso (As-Is) e redesenho operacional (To-Be) sob padrão BPMN 2.0 e IDEF0. Identificação cirúrgica de gargalos, eliminação de burocracias e redução drástica do tempo de ciclo.
Automação BPMS, Process Mining & IA
Engenharia de requisitos para automação sem refém de fornecedor. Mineração de processos com dados reais de logs operacionais e aplicação de IA generativa para acelerar a execução.
Risco Operacional, Auditoria & PCN
Estruturação de matrizes de risco, controles internos, segregação de funções (SoD), blindagem contra fraudes e Planos de Continuidade de Negócios (PCN) para sustentação corporativa.
Por que a BPMSolution
Metodologia própria IDEF0 + BPMN + IA
O mapa antes do detalhe: compreendemos o sistema corporativo por inteiro antes de detalhar tarefas, evitando a automação precoce de gargalos.
Independência tecnológica absoluta
Não revendemos licenças de software. Nossas recomendações de arquitetura são livres de comissionamento ou conflitos de interesse.
Senioridade comprovada
Quase 50 anos de bagagem em tecnologia de missão crítica e quase 30 dedicados exclusivamente a processos organizacionais complexos.
“A empresa é um organismo vivo: nenhum processo opera isolado. O retrabalho e o custo invisível residem invariavelmente nas conexões entre as áreas.”
Simulador de economia operacional
Calcule quanto sua empresa pode economizar saneando e automatizando processos.
Processos desestruturados consomem em média 20% a 40% do tempo de equipes em retrabalho, checagens manuais e trocas lentas de e-mails.
Equivalente a aproximadamente 9.600 horas liberadas anualmente para atividades de alto valor estratégico.
Cálculo demonstrativo com fator conservador de 20%. O potencial real depende do diagnóstico inicial.
Vamos conversar sobre seus processos?
Agende uma conversa de 30 minutos com consultores seniores e descubra onde sua operação está perdendo margem e agilidade.
Agende um call de 30 minutosExperiência que conecta tecnologia, processos e gestão.
Quase 50 anos de tecnologia de missão crítica e quase 30 dedicados exclusivamente a processos organizacionais complexos. Uma consultoria que fala com a mesma fluência a língua dos negócios e a língua dos sistemas.
A BPMSolution nasceu da convicção inegociável de que processos bem desenhados não aprisionam as pessoas em burocracia — libertam seu potencial para tomarem decisões estratégicas com velocidade e segurança.
Nossa história começou em 1977, desenvolvendo sistemas em computadores de grande porte — dominando Cobol, Assembler, VSAM e monitores CICS, passando pela arquitetura de bancos de dados hierárquicos e relacionais, sistemas UNIX com C, administração de dados (DBA), Oracle e Visual Basic. Essa vivência técnica profunda deu ao nosso fundador algo raro no mercado de consultoria: leitura fluente dos dois lados, a tecnologia e o negócio.
Em 1996, o foco migrou do código para os processos empresariais. Antes mesmo da notação BPMN existir, já mapeávamos empresas com IDEF0. Vieram a certificação CBPP (ABPMP International), o registro oficial de consultor junto ao BID em projetos de envergadura nacional, a formação de consultores em risco operacional para o setor financeiro e agora a integração de Inteligência Artificial ao ciclo de BPM.
Marcos de uma trajetória pioneira
A empresa como um organismo vivo interconectado
Nenhuma área opera de forma isolada. Falhas pontuais em uma etapa do fluxo operacional disseminam-se inevitavelmente por toda a cadeia de valor.
“Processos bem desenhados não aprisionam as pessoas em burocracia; libertam seu potencial para tomarem decisões estratégicas com velocidade e segurança.”
Na BPMSolution, acreditamos que ferramentas de tecnologia só entregam seu verdadeiro valor quando os processos foram previamente simplificados e saneados. Como mantemos total independência tecnológica, nosso foco exclusivo é o sucesso e a rentabilidade da sua operação — sem empurrar pacotes de software desnecessários.
Serviços estruturados para excelência operacional.
Atuação consultiva de alta especialização para redesenhar rotinas complexas, blindar controles internos e assegurar ganhos mensuráveis de eficiência.
Consultoria BPM/BPMS
Mapeamento analítico, modelagem e redesenho de fluxos (As-Is e To-Be) em BPMN 2.0. Identificação precisa de gargalos, eliminação de redundâncias e otimização de tempos de ciclo operacionais.
Indicadores e Controles (KPIs & SLAs)
Concepção de métricas de desempenho quantitativas e qualitativas, formulação de acordos de nível de serviço (SLA/OLA) e implantação de painéis de gestão visual para a liderança.
Automação BPMS & Process Mining
Engenharia de requisitos, seleção isenta de plataformas (IBM BPM/BAW, Oracle, Bizagi) e supervisão de implantação, aplicando mineração para identificar atritos reais nos sistemas.
Modernização de Legados
Evolução segura de ambientes de alta criticidade. Tradução fluente entre as regras de negócio consolidadas e as arquiteturas de tecnologia de última geração.
Risco Operacional & Controles
Redesenho de controles internos, identificação de vulnerabilidades a fraudes e aderência a exigências de auditoria e conformidade (SOX, Basileia e órgãos reguladores).
Continuidade de Negócios (PCN)
Estruturação de Planos de Continuidade de Negócios (PCN) e estratégias de Disaster Recovery ancoradas nos processos operacionais verdadeiramente vitais da organização.
Comece pelo Diagnóstico Express
Escopo fixo, duração de duas semanas, focado em um processo crítico da sua escolha: entregamos um relatório detalhado de gargalos, riscos e plano de ação imediato.
O mapa antes do detalhe.
Combinamos o rigor estrutural do IDEF0 com a precisão executável do BPMN 2.0, potencializados pela velocidade da Inteligência Artificial.
IDEF0 — O mapa mental
Construímos o mapa completo da organização antes de qualquer detalhamento. Analisamos entradas, saídas, controles e mecanismos, garantindo que as dependências entre áreas fiquem expostas com clareza.
BPMN — O fluxo executável
Traduzimos a visão sistêmica em diagramas executáveis sob o padrão internacional BPMN 2.0. Cada raia, atividade, evento e gateway reflete responsabilidades inequívocas prontas para automação.
IA — A aceleração analítica
Aplicamos algoritmos de IA e mineração de processos sobre logs corporativos para acelerar a extração do fluxo real, apontar desvios e sugerir otimizações de capacidade. A IA potencializa o consultor; não o substitui.
O método define o mapa. A entrega segue um processo estruturado em 5 etapas — começando por um call de entendimento de 30 minutos, sem compromisso.
“É essa visão holística que encontra economia onde há retrabalho, desalinhamento entre processos e estrutura inchada.”
Como Trabalhamos
Nosso método garante previsibilidade em 5 etapas bem definidas, do diagnóstico à implementação com governança contínua.
Call de entendimento — 30 minutos
Antes de qualquer etapa formal, realizamos um call de 30 minutos por videochamada para entender seu contexto, seus desafios e seus objetivos. Sem compromisso: se fizer sentido para os dois lados, agendamos a reunião presencial e damos início ao projeto.
Conhecer o Cliente & Modelo de Negócio
Mergulhamos no contexto cultural, nos desafios de mercado e nos objetivos estratégicos da organização. Realizamos o alinhamento de expectativas diretamente com a alta liderança e os donos dos processos prioritários.
- Diagnóstico da dor imediata e definição precisa do escopo de atuação;
- Alinhamento de expectativas de Retorno sobre Investimento (ROI);
- Estabelecimento do comitê executivo e critérios de sucesso do projeto.
Entender as Necessidades & Mapeamento Real
Mapeamos os processos atuais (As-Is) como eles realmente acontecem no chão de fábrica, e não como constam em manuais esquecidos. Através de entrevistas ativas, observação direta e análise de dados de sistemas, revelamos a realidade operacional.
- Identificação cirúrgica de gargalos, retrabalhos e aprovações lentas;
- Mapeamento de desvios, planilhas paralelas e falhas de comunicação entre setores;
- Levantamento de riscos de conformidade, controles internos e vulnerabilidades.
Planejar a Solução & Redesenho Otimizado
Desenhamos o modelo futuro simplificado (To-Be) unindo a visão macro do IDEF0 com a precisão executável do BPMN 2.0. Eliminamos burocracias, simplificamos alçadas e integramos Inteligência Artificial para acelerar rotinas.
- Fluxos futuros otimizados sob padrão internacional BPMN 2.0;
- Matriz de Responsabilidades (RACI) clara para cada cargo e departamento;
- Requisitos técnicos de automação BPMS e definição dos indicadores-chave (KPIs).
Apresentar a Solução & Validação de Aderência
Submetemos as propostas de redesenho, os novos fluxos e os planos de ação à validação minuciosa dos donos de processo e executivos. Realizamos os ajustes necessários para garantir 100% de aderência antes de qualquer implantação técnica.
- Apresentação executiva para a diretoria com demonstração de impacto e ganhos;
- Validação prática com as equipes operacionais para assegurar usabilidade real;
- Cronograma detalhado de transição sem interrupção das atividades da empresa.
Iniciar o Projeto, Capacitar & Sustentar Resultados
Conduzimos a implementação assistida dos novos fluxos, a automação de rotinas e o treinamento intensivo das equipes. Estabelecemos governança contínua baseada no ciclo PDCA para que os resultados se sustentem no longo prazo.
- Implementação assistida no chão de fábrica e capacitação das equipes;
- Parametrização e automação de fluxos com independência tecnológica;
- Painéis de gestão visual e ciclo contínuo de melhoria PDCA.
O fluxo começa com um call de entendimento de 30 minutos, sem compromisso. O método de modelagem é próprio — IDEF0 + BPMN + IA. O processo de entrega segue as 5 etapas acima com governança PDCA, garantindo previsibilidade do diagnóstico à sustentação.
Resultados e frentes de atuação.
Nossa entrega vai além de diagramas no papel: construímos a base analítica, capacitamos equipes, mitigamos vulnerabilidades de controle e estruturamos a continuidade operacional do seu negócio.
Plano de Continuidade Operacional, Simulações & Testes
Estruturação completa de Plano de Continuidade de Negócios (PCN / BCP) para instituição corporativa: levantamento de cenários críticos de indisponibilidade, mapeamento de fluxos contingenciais, execução de testes práticos de simulação com as equipes e suporte à implementação definitiva para assegurar a resiliência operacional.
Mapeamento de Vulnerabilidades & Remodelagem Operacional
Atuação em parceria estratégica com consultoria especializada em risco operacional (PFM Consultoria): mapeamento analítico de processos críticos ("as-is"), identificação minuciosa de pontos de vulnerabilidade e remodelagem de rotinas ("to-be"), estruturando a base operacional necessária para a continuidade e sustentação dos projetos de risco.
Treinamento Metodológico em Modelagem para Equipes de Risco
Transferência de know-how e formação prática em técnicas de modelagem de processos (IDEF0 e BPMN) para consultores e analistas de risco operacional. Nivelamento metodológico para leitura e documentação precisa de fluxos corporativos, etapa indispensável para diagnósticos de conformidade e auditoria.
Alçadas, Segregação de Funções e Procedimentos Operacionais
Desenho de esteiras operacionais com clara segregação de funções (SoD), delimitação de alçadas decisórias e formalização de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs), mitigando riscos de fraudes internas e conferindo previsibilidade para órgãos reguladores e comitês de auditoria.
Formação executiva de consultores em processos.
Formação prática de padrão internacional para profissionais e equipes corporativas que buscam dominar a metodologia proprietária IDEF0 + BPMN 2.0, agora potencializada por Inteligência Artificial aplicada à modelagem.
Programa de Formação
Desenvolvido por quem atua há mais de 45 anos na fronteira da tecnologia e processos.
Fundamentos & BPMN 2.0
Conceituação sólida do CBOK, notação padrão internacional, eventos, gateways, raias e armadilhas comuns em modelagem corporativa.
IDEF0 + BPMN na Prática
A abordagem própria BPMSolution: arquitetar primeiro o mapa mental macro da corporação para em seguida detalhar os fluxos executáveis.
Modelagem com IA
Aceleração do levantamento de requisitos, geração assistida de fluxos, validação de regras de negócio e mineração sem abrir mão do rigor técnico.
Mentoria Individual
Acompanhamento 1:1 com os diretores da BPMSolution, analisando projetos reais e desafios específicos enfrentados no dia a dia da sua organização.
A primeira turma está sendo estruturada.
Entre na lista prioritária de interesse e receba a grade completa, valores de lançamento e datas em primeira mão.
Entrar na lista de interesseUm banco de talentos curado — não um mural de currículos.
A BPMSolution mantém uma rede seletiva de consultores para compor equipes em projetos que exigem mais que um consultor. O cadastro é avaliado individualmente; os profissionais aprovados passam a ser convidados conforme a demanda dos contratos em modelo de parceria PJ.
Como funciona o ingresso na rede
1. Cadastro estruturado
Preencha os dados no formulário abaixo detalhando sua vivência com projetos de BPM, ferramentas e histórico de entregas.
2. Avaliação de perfil
Nossa liderança técnica avalia a proficiência em notação BPMN, fluência em processos corporativos e sinergia de governança.
3. Convite por projeto
Os consultores homologados passam a receber convites exclusivos de contratação PJ para alocação dedicada por projeto.
O que buscamos em consultores parceiros
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Seus dados serão avaliados com rigor e sigilo profissional.
Vamos conversar sobre seus processos?
Agende uma reunião inicial reservada para entender as oportunidades de otimização, mitigação de riscos e ganhos de escala da sua empresa.
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Atendimento exclusivo
Trabalhamos com canal de comunicação ágil diretamente com a liderança sênior de projetos.