Entender a Empresa / Organização
Nossa visão de Empresa / Organização
A BPMSolution enxerga a Empresa / Organização como um "SER VIVO".
Dessa forma entendemos que quando uma determinada parte da Empresa / Organização começa a apresentar falhas, essas falhas são disseminadas para as demais partes da mesma, ocasionando diversos prejuízos.
Uma analise da Empresa / Organização como um todo pode identificar de forma rápida e transparente onde a falha está acontecendo e quais as suas consequências nas demais partes da Empresa / Organização.
Dessa forma entendemos que quando uma determinada parte da Empresa / Organização começa a apresentar falhas, essas falhas são disseminadas para as demais partes da mesma, ocasionando diversos prejuízos.
Uma analise da Empresa / Organização como um todo pode identificar de forma rápida e transparente onde a falha está acontecendo e quais as suas consequências nas demais partes da Empresa / Organização.
A importância do BPM
Teoria de Henry Ford
A Importância da análise de processos
A importância do BPM
Vamos voltar um pouco no tempo e mostrar qual a teoria que Henry Ford utilizou quando da criação da primeira linha de montagem:
Teoria de Henry Ford
“O Fordismo consiste na produção em massa, redução de custos e organização administrativa da empresa para incentivar o consumo, também em massa. Esta técnica contribuiu para a otimização do processo de produção e no aumento da produtividade.”
Percebemos que pela Henry Ford já utilizava técnicas de BPM não só na linha de montagem como também na Área Administrativa da Ford.
A Importância da análise de processos
É uma constante encontrarmos nas empresas uma grande preocupação em modernizar seus ambientes organizacionais através da implementação de novas Tecnologias da Informação, na maioria das vezes demandando altos investimentos em hardware e software.
- Efetuamos a compreensão do ambiente organizacioal
- Apresentamos modelos do negócio de forma simples e eficiênte
- Reduzimos custos operacionais e de investimento
Conheça os pontos fracos e fortes de sua Empresa
Podemos efetuar uma análise completa da Empresa como um todo ou de uma determinada Área / Departamento, nessa análise identificamos o que pode estar dissonante, documentamos os trabalhos realizados e efetuamos uma proposta de melhoria.
Alavanque seu crescimento
Através do BPM ajudamos as Empresas a Aumentar seu Faturamento
Defina a forma de trabalho
Efetue um planejamento de mudança, levando sempre em conta o PDCA (Planejar, Fazer, Checar e Agir)